(1) nerapkeun "métode rékayasa nilai" pikeun mésér alat, prosedur khususna sapertos kieu. Sarat anu jelas, nangtukeun alat anu dipilih sareng dipésér – inpormasi perusahaan target (inpormasi kalebet: kawijakan operasi, tujuan manajemen, skala produksi sareng kaayaan manajemen, jsb.) – produk target dianalisis, analisis produk target anu saé, nyaéta klasifikasi fungsi, fungsi khusus sareng eksplisit, teras, analisis fungsi alat sareng tingkat cocogna paménta anu saleresna, mertimbangkeun fungsional alat, fokus praktis) – skéma évaluasi (ngaliwatan diskusi kelompok, konsultasi ahli sareng metode sanés analisis ngeunaan kaunggulan sareng kakurangan alat pikeun ngalaksanakeun analisis biaya sareng, teras, pikeun ngahijikeun objék konci, sareng milah), nangtukeun target milih sareng dipésér.

(2) pamasangan sareng panampi alat farmasi. Saluyu pisan sareng sarat GMP sareng prosedur operasi anu aya hubunganana pikeun pamasangan sareng panampi alat farmasi. Pamilon kalebet: produksi, rékayasa, kakuatan, QA sareng ahli luar. Prosés khususna nyaéta: konfirmasi pamasangan, konfirmasi operasi. QA tanggung jawab kana pamariksaan sareng validasi proyék GMP, audit sareng verifikasi.

(3) konstruksi informasi. Numutkeun manual téknis alat sareng GMP, konsultasi ka ahli anu relevan, nyusun tabel pangropéa alat sareng manual téknis, sareng nyatet sacara rinci data pangropéa sateuacanna, metode pangropéa sareng épék pangropéa, supados tiasa ngamajukeun informatisasi sareng standarisasi manajemen sareng pangropéa alat farmasi.

(4) ngalaksanakeun sistem "dua sesi". Kusabab manajemen peralatan farmasi dicirikeun ku profesionalisme anu kuat, masalah anu rumit sareng rupa-rupa widang, ogé ujug-ujug sareng nyumputkeun kagagalan peralatan, éta meryogikeun urang pikeun ngadegkeun operasi, mékanisme réspon sareng penanganan kagagalan anu gancang sareng efisien. Briefing shift (nuduhkeun panggunaan 10 menit sateuacan angkat damel unggal dinten, pikeun ngaringkes sareng ngabahas 1 dinten sateuacan damel sareng rencana padamelan dinten ieu) sareng rapat mingguan departemén (inspeksi, marios kinerja minggu ieu, minggu ieu pikeun ngabahas masalah utama, ngabahas solusi, sareng nyetél rencana padamelan minggu payun), anu tiasa ningkatkeun standarisasi padamelan sacara efektif, penting pisan pikeun ngirangan bahaya kaamanan anu disumputkeun.