(1) nerapkeun "metode rékayasa nilai" pikeun mésér alat, prosedur khusus nyaéta kieu.Sarat anu jelas, nangtukeun pilihan sareng mésér alat - inpormasi perusahaan target (inpormasi kalebet: kawijakan operasi, tujuan manajemén, skala produksi sareng kaayaan manajemén, jsb.) klasifikasi fungsi, fungsi spésifik sareng eksplisit, teras, analisa fungsi alat sareng darajat anu cocog pikeun paménta anu saleresna, mertimbangkeun fungsi alat, jinis fokus praktis) - skéma évaluasi (ngaliwatan diskusi kelompok, konsultasi ahli sareng metode analisis anu sanés ngeunaan kaunggulan sareng kalemahan. tina parabot keur ngalaksanakeun analisis ongkos na, lajeng, pikeun ngahijikeun objek konci, sarta asihan), nangtukeun target milih jeung meuli.

(2) pamasangan sareng nampi alat-alat farmasi.Sasuai sareng syarat GMP sareng prosedur operasi anu aya hubunganana pikeun pamasangan alat farmasi sareng ditampa.Pamilon kalebet: produksi, rékayasa, kakuatan, QA sareng ahli luar.Prosés husus nyaéta: konfirmasi instalasi, konfirmasi operasi.QA tanggung jawab pikeun pamariksaan sareng validasi proyék GMP, Inok sareng verifikasi.

(3) pangwangunan informasi.Numutkeun kana manual téknis alat sareng GMP, konsultasi ka ahli anu relevan, nyusun tabel pangropéa alat sareng manual téknis, sareng ngarékam sacara rinci data pangropéa sateuacana, metode pangropéa sareng épék pangropéa, ku kituna pikeun ngamajukeun inpormasi sareng standarisasi manajemén peralatan farmasi sareng pangropéa.

(4) ngalaksanakeun sistem "dua sesi".Kusabab manajemén alat-alat farmasi dicirikeun ku profesionalisme anu kuat, masalah anu rumit sareng rupa-rupa widang, ogé ngadadak sareng panyumputan gagalna alat, éta meryogikeun kami pikeun ngadegkeun operasi anu gancang sareng efisien, mékanisme réspon sareng penanganan gagalna tepat waktu.Shift briefing (ngarujuk kana pamakéan 10 mnt saméméh indit gawé unggal poé, pikeun nyimpulkeun jeung ngabahas 1 d saméméh gawé jeung rencana gawé poé ieu) jeung rapat mingguan departemen (inspeksi, review kinerja minggu ieu, minggu ieu ngabahas masalah utama, ngabahas solusi, sarta nyetel hiji rencana gawé minggu hareup), nu éféktif bisa ningkatkeun standarisasi karya, nyaeta signifikansi gede pikeun ngurangan kaamanan disumputkeun bahaya.