(1) milih parabot. Aya sababaraha masalah dina milih parabot farmasi, sapertos milih dumasar pangalaman (tanpa itungan anu saleresna, atanapi itungan data anu teu cekap), ngudag kamajuan anu teu dihaja, sareng panalungtikan data fisik anu teu cekap, anu mangaruhan sacara serius kana praktis sareng ékonomi parabot.

(2) pamasangan sareng pelatihan alat. Dina prosés pamasangan alat farmasi, kamajuan konstruksi sering diperhatoskeun, teu maliré kualitas konstruksi, anu nyababkeun kanaékan biaya perawatan alat dina période engké. Salian ti éta, pelatihan anu teu cekap pikeun personil perawatan sareng operasi alat ogé nyababkeun résiko pikeun manajemen sareng perawatan alat farmasi.

(3) investasi anu teu cekap dina manajemen sareng pangropéa informatisasi. Ayeuna, sanaos seueur perusahaan anu nganggap penting pisan kana manajemen sareng pangropéa alat, ogé manajemen rékaman pangropéa alat sareng rékaman parameter dasar sareng parantos dilakukeun sababaraha, tapi aya sababaraha masalah anu masih aya, sapertos hésé nyayogikeun data pangropéa anu teras-terasan, kurangna inpormasi spésifikasi alat farmasi anu efektif, sapertos spésifikasi, gambar, jsb., ieu anu teu katingali ningkatkeun kasusah manajemen, pangropéa sareng rekonstruksi alat.

(4) sistem manajemen. Kurangna sistem sareng metode manajemen anu efektif, anu nyababkeun manajemen tanaga pangropéa alat farmasi henteu cekap, padamelan tanaga pangropéa henteu standarisasi, manajemen alat farmasi sareng prosés perawatan henteu nyisakeun bahaya anu disumputkeun dina kaamanan.